לפני מספר שנים התחלתי לעבוד במועדון הכדורגל מכבי באר שבע. המועדון היה רגע לפני פשיטת רגל כאשר נרכש על ידי שני אנשים עסקים מקומיים עם חזון אחד גדול. בזמן קצר מאוד היינו צריכים לייצר מטרות ואסטרטגיית עבודה שיתאימו לתנאי העבודה הלא פשוטים במועדון. איך עשינו את זה? האם שיטות עבודה שנרכשו במועדוני הכדורגל באנגליה יתאימו למועדון חובבני בבאר שבע? איך מתמודדים עם מגרשים רעועים, תנאים גרועים? איך מתמודדים עם הורים שדורשים תוצאות מיידיות? בהרצאה זו אספר על הדרך שהתחילה במגרש החנייה, וגם קצת על התוצאות שלא איחרו לבוא.
נתעכב על שישה עקרונות בסיסיים שהם עמודי הטווח של ניהול כל מחלקת ילדים ונוער במועדון ספורט:
אקולוגיה וסביבה
מודלינג
תיאום ציפיות
גישה
תפיסה הוליסטית של הילד, משפחתו וסביבות התמיכה שלו
פיתוח ספורטאים ומוטיבציה פנימית.
שיטות אלה ייושמו בהצלחה גם במחלקות ילדים ונוער נוספות בישראל.
